重慶市能源投資集團原董事長侯行知沒有想到,2012年的農(nóng)歷新年,他是在冰冷的鐵窗里度過的。

　　原本想趁著自己在位時給兒子侯彧鋪一條“陽光大道”,沒想到卻讓自己和兒子深陷牢獄之災(zāi)。

　　《法制日報》記者近日從有關(guān)方面了解到,重慶能投集團原董事長、燃?xì)夤径麻L侯行知,利用職務(wù)便利單獨或伙同他人非法收受人民幣625.4022萬元,被開除黨籍、開除公職,重慶市第一中級人民法院依法判處其無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人全部財產(chǎn)?！?/span>

　　車禍引出8年前恩情

　　2004年5月30日23時許,劉方(化名)駕駛著寶馬車經(jīng)過重慶市江北區(qū)黃泥磅的一個路口時,迎面突然駛來一輛白色尼桑車,狠狠地撞在寶馬車左側(cè)方,當(dāng)場把劉方的寶馬車大梁撞彎,劉本人也受了傷。

　　交警認(rèn)定尼桑車主侯彧酒駕擔(dān)全責(zé)。事故發(fā)生后,侯彧向其父侯行知求助?？紤]到自己身為重慶市政府副秘書長不便出面解決,侯行知便想到“社會經(jīng)驗比較豐富”的何某。經(jīng)何某出面與劉方協(xié)商,劉方同意侯彧一次性賠償醫(yī)療費和修車費等40萬元,其中有10萬元是何某替侯彧賠付的。

　　據(jù)侯行知后來交代,何某之所以心甘情愿拿出10萬元,主要是自己8年前“有恩”于何某。

　　1996年,何某經(jīng)營的某建材公司想兼并重慶的一家國有企業(yè)——重慶某水泥廠。民營企業(yè)兼并國有企業(yè),這在當(dāng)時的重慶尚屬首例,且面臨諸多困難,但在時任四川省重慶市經(jīng)濟委員會副主任侯行知的幫助下,何某經(jīng)營的建材公司成功兼并了該水泥廠。

　　之后,由于拖欠工資及原國有企業(yè)部分員工對民營企業(yè)信心不足,出現(xiàn)集訪、鬧事等情況。得到侯行知出面幫忙“協(xié)調(diào)”,何某才解決了難題。于是,何某對侯行知便心存感激,總想找機會“報答”。

　　“送錢給侯彧就等于是送給他(侯行知)嘛?！焙文车倪@句話道出了侯行知案中諸多行賄者的心聲。

　　受賄場上的父子兵

　　“我知道侯彧本事不大,沒什么能力,也不好好上班,沒有固定收入。我就想趁在位的時候,利用手中的職權(quán)幫助別人協(xié)調(diào)生意,讓侯彧從中收取點好處費,希望他以后能過得好點?！泵鎸υ儐?侯行知數(shù)次道出縱容兒子侯彧受賄的原因。

　　據(jù)侯行知說,侯彧小時候雙腿曾摔成骨折,夫妻倆四處求醫(yī)才將雙腿醫(yī)治好。所以對于侯彧從小就比較溺愛,疏于管教。或許是太溺愛這個兒子了,有時候,侯行知甚至?xí)鲃诱乙恍┐罄习濉芭笥选?來滿足侯彧的各種物質(zhì)需求。

　　“侯二哥跟我說,他兒子侯彧差個車子,讓我們支持一下。”2002年年初的一天,重慶一地產(chǎn)公司總經(jīng)理在辦公室對董事長說。該公司曾在侯行知(時任重慶市經(jīng)濟委員會副主任)幫助下,得以減免了相當(dāng)數(shù)額的債務(wù)。于是2002年2月,侯彧的銀行賬戶上多出了40萬元的購車款。侯彧用這筆錢購買的汽車,就是在2004年因酒駕發(fā)生碰撞的尼桑轎車。

　　雖然在“朋友”眼中,侯行知一直是個“比較耿直,肯幫忙”的人,但以他的職位,并不是所有人都能與他結(jié)交。于是,侯彧便成了他們拉攏的對象。不管是生意業(yè)務(wù)還是人事調(diào)動問題,只要侯彧表示愿意幫忙,請托的事情就幾乎成功了大半。

　　2007年11月,侯行知從重慶市政府副秘書長調(diào)任重慶市能源投資集團董事長兼黨委書記,執(zhí)掌了這家“重慶50強企業(yè)”之后,有求于侯行知的大老板就更多了。

　　2008年5月的一天,侯彧對正在客廳看電視的侯行知說,能不能幫其朋友馮某(另案處理)做點有“優(yōu)惠條件”的精煤業(yè)務(wù),并表示馮某可以分點利潤給侯彧。侯行知聽后表示,可以給能投集團下屬的一個生產(chǎn)煤礦的企業(yè)“打個招呼”。

　　于是,侯行知的一個“電話招呼”就讓侯彧收獲了182萬余元的“利潤”。

　　同樣在2008年,重慶某實業(yè)公司想入股重慶能投集團下屬的一個二級企業(yè)。該實業(yè)公司負(fù)責(zé)入股事宜的總經(jīng)理曹某(另案處理)通過朋友關(guān)系找到了侯彧,讓其請求侯行知幫忙。2009年年底的一天,在侯行知的幫助下,該實業(yè)公司成功入股重慶能投集團下屬的二級企業(yè),侯彧也順利拿到了曹某當(dāng)初許諾的“好處費”——60萬元。

　　像這種一個“招呼”就能賺得盆滿缽滿的“無本買賣”,在侯行知父子的受賄生涯中并不少見。

親手提拔成導(dǎo)火索

　　2010年9月,能投集團下屬的某礦業(yè)公司因人事變動需要選拔一名副總經(jīng)理。作為該職位的候選對象之一的吳某(另案處理)知道,能投集團掌握著話語權(quán)。于是吳某找到侯彧幫忙。想到吳某最近在自己“代理”的行車和鉆頭生意上讓自己賺了不少錢,侯彧答應(yīng)了。

　　由于吳某在民主推薦中排名第二,與第一名差距較大,這次侯行知沒能幫上忙,讓他“等下次”。

　　2011年2月,吳某所在的礦業(yè)公司再次要選拔一名副總經(jīng)理。在能投集團開黨委會研究該人選時,侯行知收到侯彧短信:“老爸,關(guān)照某礦業(yè)的吳某。”吳某順利當(dāng)上了礦業(yè)公司的副總經(jīng)理。

　　雖然侯行知這次幫了忙,但是他告誡侯彧“這種事以后不要發(fā)短信,也不要插手公司的人事”。然而,侯行知沒料到的是,自己一手提拔的吳某會成為引爆自己受賄案的導(dǎo)火索。因涉嫌受賄,吳某被檢察機關(guān)調(diào)查,這一查,就查到侯行知身上。

　　隨著重慶能投集團下屬的某礦業(yè)公司案發(fā),侯行知父子受賄的事實也開始露出馬腳。2011年5月,重慶市紀(jì)委開始調(diào)查侯行知的經(jīng)濟問題。不久,侯行知重慶市能投集團董事長、黨委副書記的職務(wù)也被免去,同年8月,侯彧因涉嫌受賄罪被檢察機關(guān)逮捕,后被判有期徒刑8年。

　　侯行知感覺到事態(tài)的嚴(yán)重性,意識到自己的罪行可能已經(jīng)暴露,于是他想到向那些老板們退還贓款,以逃避法律的制裁,但為時已晚。

　　據(jù)統(tǒng)計,在法院認(rèn)定的625萬余元的受賄金額里,半數(shù)以上是通過侯彧收受的。侯行知在接受采訪時表示,他并不完全清楚侯彧究竟在外面收了多少錢,侯彧也沒有把受賄所得交給他,都是由侯彧自己支配使用。

　　■鏈接

　　父母的溺愛和縱容,讓一對80后、90后親兄弟走上了違法犯罪的深淵。2010年,危害鄉(xiāng)鄰的俞家兩兄弟及其惡勢力同伙被遼寧省大連市公安機關(guān)打掉。在“俞家?guī)汀睘榉亲鞔醯臄?shù)年里,其父母深知孩子的行為難逃法律制裁,但由于過分溺愛的心理作祟,每當(dāng)孩子們?nèi)橇说?甚至觸犯刑律后,老俞及其他4名團伙成員的家長都私下用錢擺平,使其不去報案。更有甚者,據(jù)俞家兄弟交代,父親還曾叫他們“平”過事兒。有一次,老俞開車途中與另一名青年司機王某互不相讓發(fā)生口角,老俞感到很沒面子,便打電話讓兩個兒子幫忙出氣。于是,俞家兄弟懷揣斧頭開車一路追趕到青年司機王某家中。王某父親及時將兒子藏到家中床下,出面擋住俞家兄弟。結(jié)果,王某父親被俞家兄弟斧頭砍傷,自家轎車也被俞家兄弟砸壞。（記者徐偉實習(xí)生李春光）

　　□說“法”　

    權(quán)力下異變的“父母心”　

　　當(dāng)一個人手握大權(quán)時,就很容易被眼前的假象迷惑,在自己不斷膨脹的私心的驅(qū)使下犯下一樁樁罪行。侯行知對侯彧的“父母心”更是以一種畸形的方式表現(xiàn)出來——對侯彧的受賄行為非但沒有制止,反而默許、縱容和支持。在被檢察機關(guān)調(diào)查時,侯行知還不忘給侯彧求情,希望能“從輕處罰”。

　　正如侯行知自己總結(jié)那樣“主要責(zé)任還在于我”,侯彧的淪陷只不過是對他的另一種懲罰而已。十幾年受賄生涯種下的惡因,終釀成今天的苦果。由最初自以為是的“關(guān)愛”到最后幡然悔悟是“毒害”,侯行知的慘痛教訓(xùn)給我們每個人一點啟示。