2017年7月21日，安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營形勢分析會在集團公司所屬安徽飯店召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、張輝、沈國強、艾紅衛(wèi)、張長夫、湯伯生、董仁友、張業(yè)根、顧建華出席會議。省國資委第七監(jiān)事會主席董亞慶、辦事處主任完禮船等應(yīng)邀出席會議。集團公司所屬12家重點子公司總經(jīng)理、集團本部各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，各參會子公司總經(jīng)理就各公司2017年上半年企業(yè)運行情況、全面預(yù)算完成情況、重點工作進(jìn)展情況以及下半年工作安排等進(jìn)行了匯報交流。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各公司今年以來經(jīng)營管理工作中的閃光點、創(chuàng)新點、薄弱點作了點評，并結(jié)合各自分管的工作，就當(dāng)前重點工作提出了具體意見和要求。

集團公司總經(jīng)理張輝在會上作了《安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營形勢分析報告》。報告對集團公司2017年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、六大經(jīng)營業(yè)態(tài)及骨干企業(yè)運行情況進(jìn)行了分析和通報，對今年上半年集團公司圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、控制風(fēng)險”所做的主要工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和風(fēng)險進(jìn)行了梳理和剖析，對集團公司今年下半年的工作重點進(jìn)行了總體部署并提出了明確要求。

張輝總經(jīng)理在報告中指出，今年以來，集團牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強風(fēng)險管控，全面從嚴(yán)治黨，取得了“營業(yè)收入較快增長、利潤總額預(yù)算執(zhí)行好于預(yù)期、資產(chǎn)運行質(zhì)量穩(wěn)中趨好、項目投資工作持續(xù)推進(jìn)”的良好成績，呈現(xiàn)出運行平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。2017年上半年，集團公司重點項目建設(shè)和合作投資取得積極進(jìn)展，旅游產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新不斷延伸拓展，糧食板塊市場化轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快，房地產(chǎn)促轉(zhuǎn)型和去庫存初顯成效，深化改革和創(chuàng)新機制不斷提升，依法治企和防控風(fēng)險日益強化，加強黨建和壓實責(zé)任全面落實，各項工作都取得了積極進(jìn)展。

張輝總經(jīng)理在報告中強調(diào)，集團公司2017年下半年工作要堅持以“轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為主線，以“整合資源、加大投入”為抓手，持續(xù)促進(jìn)主業(yè)融合發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，持續(xù)加強內(nèi)部風(fēng)險防控，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，集中精力、主動作為，強化措施、狠抓落實，真正做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、力度不降，確保完成集團年初確定的預(yù)算目標(biāo)和工作任務(wù)。對此，下半年集團公司要重點抓好五個方面的工作：第一要以實施主業(yè)融合發(fā)展**為著力點，持續(xù)推進(jìn)主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；第二要以深化企業(yè)改革創(chuàng)新為突破點，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；第三要以促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展為聚焦點，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展綜合競爭力；第四要以增強風(fēng)險管控能力為關(guān)鍵點，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升。第五要以全面從嚴(yán)治黨為核心點，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài)。

省國資委第七監(jiān)事會主席董亞慶在會上發(fā)表了講話。他首先傳達(dá)了全國國有企業(yè)改革經(jīng)營交流座談會的會議精神，特別傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革九個方面的論述，通報了今年上半年全國、全省國有企業(yè)運行情況，同時和與會人員分享了我省標(biāo)桿企業(yè)在成本管控方面的成功經(jīng)驗。董亞慶主席在肯定省旅游集團2017年上半年工作成果的同時，揭示了集團公司目前存在的突出問題和風(fēng)險，并提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見。他指出，省旅游集團要進(jìn)一步牢固樹立成本意識，強化投資過程管控，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在內(nèi)部管控優(yōu)化、營銷團隊優(yōu)化、人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)管理優(yōu)化等方面的成功經(jīng)驗。同時，要深化體制機制改革、增強企業(yè)發(fā)展活力；圍繞推進(jìn)供給側(cè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；全面落實監(jiān)督檢查意見整改工作，力爭達(dá)到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)所批示的“抓好整改、解決問題、化解風(fēng)險要有效”的要求。

會上，集團公司黨委書記、董事長作了重要講話，他對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn)，企業(yè)運行“穩(wěn)中向好”的態(tài)勢表示肯定，并對集團公司高負(fù)債爬坡運行、高風(fēng)險投資管控等方面進(jìn)行了綜合分析和深刻反思，對張輝總經(jīng)理代表集團公司所做的《2017年上半年經(jīng)營形式分析報告》進(jìn)行了點評和解析。董事長指出，面對集團公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)下，我們一要積極創(chuàng)新思路，加快改革步伐。在扎實做好集團旅游主業(yè)上市、所屬企業(yè)清理整合等內(nèi)部改革工作的同時，積極參與省國資委深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的試點工作。各企業(yè)負(fù)責(zé)人對于國企改革工作要有清醒的認(rèn)識，要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)、完善管理、健全制度、抓住機遇，跟上國企改革發(fā)展的步伐。二要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，促進(jìn)地產(chǎn)業(yè)向大旅游、大健康方向的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)整合、糧食產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展，同時也要促進(jìn)旅游產(chǎn)品的營銷和創(chuàng)新，推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)揮特色、轉(zhuǎn)型升級。要進(jìn)一步嚴(yán)格項目選擇，嚴(yán)控投資風(fēng)險，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。董事長還針對集團公司2017年下半年的重點工作作出了如下部署：一要繼續(xù)推進(jìn)旅游主業(yè)上市工作，加快節(jié)奏，逐項落實整改規(guī)范事項；二要緊抓新項目的落地和儲備，推進(jìn)**合作投資項目盡快達(dá)成協(xié)議，強化項目后期運營規(guī)劃；三要持續(xù)加強黨的建設(shè)，壓緊黨建工作責(zé)任，確保省委巡視工作順利開展。

最后，集團公司黨委副書記沈國強對2017年上半年經(jīng)營形勢分析會召開情況進(jìn)行了總結(jié)，并就會議貫徹提出了具體要求。沈國強副書記在總結(jié)中指出，本次會議會風(fēng)務(wù)實，緊湊有序，會議既交流了經(jīng)驗，開闊了視野，又幫助我們認(rèn)清了形勢，看到了差距，同時指明了方向，提振了精神。與會人員要進(jìn)一步吃透會議精神，進(jìn)一步抓好宣傳落實、抓好責(zé)任落實、抓好行動落實。沈書記強調(diào)，今年各項工作任務(wù)已到了關(guān)鍵階段、攻堅階段、沖刺階段，全集團上下以高度的使命感和責(zé)任感，振奮精神，堅定信心，克服困難，扎實工作，化壓力為動力，變被動為主動，千方百計完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。