2023年4月11日，省旅游集團召開一季度經(jīng)營工作調(diào)度會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，落實省委十一屆四次全會、省委經(jīng)濟工作會議和省國資委省屬企業(yè)和市國資委負責(zé)人工作會議精神，盤點集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，謀劃下一步重點工作。集團黨委書記、董事長鄭承乾出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍主持會議。 集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責(zé)人，集團公司各部門主要負責(zé)人等40余人參加了會議。

集團各二級公司和部分重點三級公司就一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，存在的困難和問題，下一步工作計劃等進行了匯報和交流。集團公司財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、運營管理部分別匯報了全面預(yù)算執(zhí)行情況、投資完成情況、企業(yè)運營情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作對一季度經(jīng)營工作完成情況和下一步重點工作提出了意見建議。

邱軍點評了各參會公司一季度經(jīng)營工作完成情況，通報了各二級公司一季度經(jīng)濟運行位次、工作亮點和重點問題。就如何做好下一步重點工作，邱軍提出五點要求：一要圍繞目標任務(wù)，壓緊壓實工作責(zé)任，抓細抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為全年各項目標任務(wù)的圓滿完成打下堅實基礎(chǔ)。二要縱深推進改革，不斷在完善公司治理、推進三項制度改革等方面再聚焦、再落實，激活發(fā)展動能。三要強化營銷推廣力度，培育一線營銷人員的品牌宣傳和產(chǎn)品推廣能力，創(chuàng)新營銷激勵手段，提增經(jīng)營效益。四要推進存量資產(chǎn)盤活和虧損子企業(yè)治理，拓展融資渠道，防范化解重大風(fēng)險。五要踐行“三實三敢”作風(fēng)，強化擔(dān)當(dāng)作為，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

鄭承乾在總結(jié)講話中指出，一要提高政治站位，樹立新發(fā)展理念。發(fā)展是解決企業(yè)一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，企業(yè)發(fā)展好了，困難迎刃而解，必須堅定不移的樹立新發(fā)展理念。二要深化企業(yè)改革，加強資源整合。改革是企業(yè)內(nèi)生動力源泉，新一輪國企改革即將拉開序幕，各公司要早部署、早安排，加強同類型企業(yè)的整合和虧損企業(yè)治理，加大改革力度和步伐。三要轉(zhuǎn)變觀念，提升信心。干好工作是解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，努力總能找到解決問題的辦法。要樹立雄心壯志，加強能力提升，堅定發(fā)展信心。四要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決問題。集團各級公司都要主動服務(wù)基層、敢于擔(dān)責(zé)，調(diào)研要解決實際問題，切忌流于形式?jīng)]有實際意義的調(diào)研。