1月29日下午，省旅游集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)等會(huì)議精神，研究部署集團(tuán)公司貫徹落實(shí)工作，進(jìn)一步鼓足干勁、提振信心、促進(jìn)發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭承乾主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人及所屬各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭承乾、邱軍、韓幫春分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開的地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神、省長(zhǎng)王清憲對(duì)全省國(guó)資國(guó)企作出的批示、持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神、省紀(jì)委十一屆三次全會(huì)精神及省屬企業(yè)和市國(guó)資委負(fù)責(zé)人工作會(huì)議精神等。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后結(jié)合個(gè)人分管的工作進(jìn)行了發(fā)言，并圍繞繼續(xù)深化改革、加強(qiáng)營(yíng)銷推廣、提升產(chǎn)品服務(wù)、改善資產(chǎn)質(zhì)量、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、改進(jìn)工作作風(fēng)、全面從嚴(yán)治黨等方面，提出了新思路、新任務(wù)和新要求。

會(huì)議指出，春節(jié)后上班第一天，全省召開“新春第一會(huì)”，樹典型、立導(dǎo)向，明態(tài)度、強(qiáng)決心，振精神、提效能，旨在“發(fā)揚(yáng)自我革命精神，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，持續(xù)深化‘一改兩為’，全面提升工作效能”，彰顯了省委持之以恒抓作風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)意志，推動(dòng)全省收心歸位起步開局，意義十分重大。集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織要切實(shí)提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記鄭柵潔在大會(huì)上的重要講話精神，按照省委關(guān)于“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”的工作部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化實(shí)化抓落實(shí)的具體舉措，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先。

會(huì)上，鄭承乾通報(bào)了集團(tuán)公司及所屬二級(jí)公司2022年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，并就貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署。

鄭承乾強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，也是“十四五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，必須要以更加扎實(shí)的作風(fēng)、銳意進(jìn)取的精神，不等不靠、拿出實(shí)招，把改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作謀在前、做在前。一要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇。要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，抓住經(jīng)濟(jì)回穩(wěn)向好時(shí)機(jī)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增收增效。要把準(zhǔn)政策導(dǎo)向、用足政策紅利，切實(shí)把政策紅利轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展紅利。二要積極主動(dòng)作為，把握發(fā)展重點(diǎn)。聚焦“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促改革、保安全”等方面工作持續(xù)發(fā)力，選優(yōu)配強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)舉措、狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。三要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，把握預(yù)期目標(biāo)。各公司要按照省屬企業(yè)及市國(guó)資委負(fù)責(zé)人工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，提高大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，深度謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、拉高標(biāo)桿，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。四要調(diào)整工作思路，把握工作方法。要理清思路，有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有質(zhì)量、有規(guī)范的“干”，重點(diǎn)聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾問題，結(jié)合省委巡視、審計(jì)反饋問題整改，堅(jiān)持“當(dāng)下效益”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”兼顧，確保各項(xiàng)工作做的規(guī)范、干出成果。

大道至簡(jiǎn)、實(shí)干為要！會(huì)議號(hào)召，全集團(tuán)上下要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高精氣神，堅(jiān)持做到“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”，聞風(fēng)而動(dòng)、聞令而行，以優(yōu)良作風(fēng)提振開局之勢(shì)頭、展示開局之作為，奮力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。