1月4日下午，省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍，人力資源部部長馬宏一行前往安徽海外旅游有限公司開展調(diào)研，并組織召開了座談會。安徽海外旅游有限公司領導班子成員及部分中層管理人員參加了調(diào)研座談。

會上，安徽海外旅游有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理周碧華就公司國企改革三年行動實施情況、2022年經(jīng)營情況及疫情政策調(diào)整后未來的應對措施與發(fā)展方向進行了詳細匯報。他表示，疫情三年對旅游行業(yè)的影響較大，今年公司在積極落實減虧方案的同時，針對國企改革“老大難”的三項制度改革方面進行了狠抓落實，完成了公司“三定”方案的編制及新一輪中層管理人員競聘上崗等工作，完善了薪酬分配制度，調(diào)整了公司組織架構，為公司面對疫情政策調(diào)整后的市場化競爭打下了堅實基礎。未來的主要任務是積極開發(fā)新業(yè)態(tài)，增強企業(yè)競爭力，在集團公司統(tǒng)籌領導下，加強同文旅相關企業(yè)的合作交流，共同面對開放后市場化競爭的新局面，努力實現(xiàn)合作共贏。

邱軍在聽取匯報后，對安徽海外國企改革三年行動落實情況表示充分肯定。他指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，國企改革不是一個任務，而是一個過程，各公司要深刻領悟國企改革三年行動文件精神，齊心協(xié)力打破阻礙，大刀闊斧的持續(xù)推動企業(yè)改革。隨后對安徽海外的下一階段提出了三點要求：一要堅持不懈做好黨組織建設工作，大力發(fā)展黨員，以黨建帶動發(fā)展，黨員干部要提高政治站位，嚴格要求自己，帶頭做好廉潔風險防控；二要牢牢把握改革的激勵和促進作用，打破“鐵飯碗”思想，完善人員能進能出、干部能上能下、收入能增能減管理機制，提高企業(yè)面對市場化沖擊的應變能力；三要持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搭建平臺整合資源，利用品牌效應聚焦高端客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)良的產(chǎn)品實現(xiàn)優(yōu)秀的口碑，提質(zhì)增效。邱軍總經(jīng)理強調(diào)，高素質(zhì)人才是旅游行業(yè)的核心競爭力，未來要做好人才引進培養(yǎng)和交流互通工作，充分發(fā)揮績效激勵作用，激發(fā)公司內(nèi)生動力，以嶄新的面貌迎接旅游市場開放后的市場化競爭。