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安徽省旅游集團(tuán)

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省旅游集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會

發(fā)布日期:2022-07-21 瀏覽次數(shù):8926 發(fā)布人:集團(tuán)公司

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7月20日,安徽省旅游集團(tuán)召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及集團(tuán)所屬各二級公司、重點(diǎn)三級公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部門主要負(fù)責(zé)人等40余人參加了會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理邱軍主持會議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄭承乾在會上作了總結(jié)講話。




集團(tuán)各二級公司和部分重點(diǎn)三級公司就上半年全面預(yù)算完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、企業(yè)運(yùn)行中存在的問題及下半年工作計劃等做了匯報和交流,集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、運(yùn)營管理部、財務(wù)部分別就集團(tuán)公司上半年改革投資工作情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了報告和分析。




在認(rèn)真聽取參會公司、部門有關(guān)工作情況的報告后,邱軍總經(jīng)理逐一進(jìn)行了點(diǎn)評分析,集團(tuán)公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)就推進(jìn)主業(yè)整合、創(chuàng)新商業(yè)模式、加快盤活資產(chǎn)、促進(jìn)改革攻堅、強(qiáng)化內(nèi)控管理、抓牢項(xiàng)目建設(shè)等方面工作做了發(fā)言,鼓勵各企業(yè)要堅定信心、下定決心,全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。




邱軍總經(jīng)理作了《安徽省旅游集團(tuán)2022年上半年經(jīng)營形勢分析報告》。邱軍在報告中指出,上半年集團(tuán)上下圍繞年度工作會議確定的“三增兩提一控”目標(biāo)任務(wù),在推進(jìn)國企改革三年行動、提質(zhì)擴(kuò)量增效行動、強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險、優(yōu)布局興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)黨建聚合力等方面取得了積極的工作成效。分析了當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題和各主業(yè)板塊經(jīng)營發(fā)展面臨的“?!迸c“機(jī)”,統(tǒng)籌安排了下半年重點(diǎn)工作。邱軍指出,下半年集團(tuán)公司任務(wù)異常艱巨,集團(tuán)上下要提振信心,應(yīng)變克難,全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,重點(diǎn)聚焦“四穩(wěn)四進(jìn)”,切實(shí)穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)投資、穩(wěn)大局,在深化改革上持續(xù)承壓奮進(jìn)、在主業(yè)發(fā)展上積極思變求進(jìn)、在內(nèi)控管理上著力完善精進(jìn)、在黨建經(jīng)營融合上始終與時俱進(jìn),強(qiáng)信心、明方向,提狀態(tài)、重攻堅,抓大事、抓核心,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),以忠誠盡職、奮勇爭先的實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。




鄭承乾董事長在總結(jié)講話中,對全集團(tuán)認(rèn)真做好下半年工作提出了三點(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。要充分認(rèn)識穩(wěn)增長不僅僅是省國資委確定的目標(biāo)任務(wù),更是集團(tuán)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,全體職工提高幸福感、獲得感的內(nèi)在要求,必須要壓實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮主觀能動性,頂住壓力,克服困難促增長。要充分認(rèn)識集團(tuán)公司擁有主業(yè)業(yè)態(tài)多、范圍廣的優(yōu)勢,充分調(diào)動廣大員工的積極性,堅定信心、迎難而上,積極作為謀發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化措施,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)謀劃抓落實(shí)。安興發(fā)展公司要緊抓項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)去庫存;省城建院要著力應(yīng)對市場變化,搶抓市場份額;省糧食集團(tuán)要提振信心,放下包袱,制定切實(shí)舉措,擴(kuò)大貿(mào)易糧購銷規(guī)模;旅游要素企業(yè)要聚焦減虧增效,增強(qiáng)緊迫感,建活體制機(jī)制,在抓牢疫情防控的同時,千方百計抓好經(jīng)營工作。三是強(qiáng)化黨建、正風(fēng)肅紀(jì),認(rèn)真抓好問題整改。要持之以恒抓好巡視“回頭看”反饋問題、涉糧專項(xiàng)巡視反饋問題、“三個全面”專項(xiàng)行動排查問題的整改,堅持舉一反三,認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到位、問題整改到位,以實(shí)實(shí)在在的整改成果促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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