4月27日，省旅游集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍，總會(huì)計(jì)師付曉娟，在集團(tuán)公司綜合部、法務(wù)部主要負(fù)責(zé)人的陪同下，赴集團(tuán)物業(yè)管理公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)物業(yè)管理公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理吳云海，副總經(jīng)理薛江和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談。

邱軍總經(jīng)理一行聽(tīng)取了吳云海關(guān)于集團(tuán)物業(yè)管理公司及托管4家公司發(fā)展歷程、內(nèi)部管控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、歷史遺留問(wèn)題解決、留守人員安置、安全生產(chǎn)、存在問(wèn)題以及下一步工作安排、懇請(qǐng)集團(tuán)幫助支持的事項(xiàng)等方面的情況匯報(bào)。

邱軍總經(jīng)理指出，集團(tuán)物業(yè)管理公司在處理歷史遺留問(wèn)題上做了大量工作，并對(duì)集團(tuán)物業(yè)公司近年來(lái)的工作給予了充分肯定。同時(shí)對(duì)集團(tuán)物業(yè)管理公司下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一要找準(zhǔn)定位，立足資產(chǎn)管理這個(gè)中心任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展好工作；二要進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)租賃合同的條款內(nèi)容，形成制式文本，建立有效的房租收繳約束保證措施，規(guī)范簽約程序，嚴(yán)格按照合同履約，切實(shí)提高租金到位率；三要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，開(kāi)展多渠道銷(xiāo)售，探索采取拍租、竟租的方式方法提高房產(chǎn)租賃效益；四要認(rèn)真梳理好歷史遺留問(wèn)題的脈絡(luò)，在政策允許和法律規(guī)定范圍內(nèi)，梳理解決歷史遺留問(wèn)題的新辦法，提高辦公效率、降低管理成本；五要建立房產(chǎn)租賃管理的詳細(xì)臺(tái)賬，形成科學(xué)、規(guī)范的管理體系；六要在摸清底細(xì)、了解壁壘前提下，科學(xué)制訂實(shí)施方案，對(duì)托管企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟地注銷(xiāo)、整合或劃轉(zhuǎn)。

會(huì)上，邱軍總經(jīng)理還叮囑物業(yè)公司的干部職工，要將干好工作的責(zé)任心排在第一位，充分利用好國(guó)有企業(yè)的品牌效應(yīng)，扎實(shí)、規(guī)范做好房產(chǎn)租賃管理工作。

會(huì)后，邱軍總經(jīng)理一行前往集團(tuán)物業(yè)公司維修改造后的新辦公室和梅山路的承租商家進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，深入了解了集團(tuán)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)、客戶管理等方面提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求。