2020年10月13日-14日，省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理張輝率運營管理部部長張榮、規(guī)劃發(fā)展部副部長呂光等一行，赴安興發(fā)展公司所屬淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司、淮北安興投資公司調(diào)研經(jīng)營發(fā)展、項目建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。安興發(fā)展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友及其有關(guān)部門、有關(guān)項目公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。

張輝一行先后前往淮北隋唐運河古鎮(zhèn)、相湖春曉花園項目建設(shè)施工現(xiàn)場和營銷中心進行了實地調(diào)研，了解察看了兩個項目的工程規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)計劃、建設(shè)進展、安全生產(chǎn)及產(chǎn)品銷售等情況。并分別主持召開了調(diào)研座談會議，聽取了淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司及淮北安興投資公司關(guān)于年度目標(biāo)任務(wù)完成、重點工作開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)及下一步工作安排等情況的匯報，就項目推進過程中存在的困難和問題進行了深入交流。

在淮北安興古鎮(zhèn)文旅公司召開的座談會上，張輝對隋唐運河古鎮(zhèn)項目建設(shè)、團隊建設(shè)、品牌建設(shè)、酒店運營等工作取得的實效予以充分肯定。并就下一步重點工作提出三點要求：一要堅定發(fā)展信心，咬定發(fā)展目標(biāo)。要充分發(fā)揮古鎮(zhèn)品牌優(yōu)勢，緊盯市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定有效的營銷策略、運營模式，加快商業(yè)產(chǎn)品銷售進度和項目建設(shè)進度，提高商業(yè)資產(chǎn)運營水平，千方百計完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要加強人才培養(yǎng)，夯實發(fā)展支撐。要善于在項目建設(shè)、運營和產(chǎn)品營銷過程中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，鍛造一支與新使命新任務(wù)相適應(yīng)的經(jīng)營管理隊伍，特別是年輕干部隊伍，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。三要守住安全底線，強化風(fēng)險管控。要堅守安全生產(chǎn)紅線不動搖，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實抓好各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理和常態(tài)化疫情防控工作。要持續(xù)深化“三個以案”警示教育，筑牢廉潔從業(yè)防線，防范廉潔風(fēng)險，切實做到不越紀(jì)律底線。

在淮北安興投資公司召開的座談會上，張輝肯定了安興發(fā)展公司在謀劃拓展項目、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、項目前期管理等方面取得的積極成效。并就下一步工作提出三點要求：一要認(rèn)真謀劃項目建設(shè)，發(fā)揮投資實效。在強化在建項目建設(shè)和管理的同時，要圍繞做強做大集團公司旅游地產(chǎn)主業(yè)，充分發(fā)揮旅游集團品牌優(yōu)勢，積極拓展優(yōu)質(zhì)項目資源，持續(xù)有效做好項目考察、可研、策劃和儲備，增強發(fā)展后勁。二要注重提升文化內(nèi)涵，挖掘項目特色。以推進項目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅持精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)投資、精準(zhǔn)營銷，著力建造精品工程，致力項目提速提質(zhì)，努力實現(xiàn)快建設(shè)、快銷售、快見效。三要強化資源整合，促進協(xié)同發(fā)展。積極整合安興發(fā)展公司規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、物業(yè)管理、景觀綠化、旅游文化運營、養(yǎng)老養(yǎng)生服務(wù)等內(nèi)部資源，探索業(yè)態(tài)、品牌、模式創(chuàng)新，促進上下游延伸、專業(yè)化發(fā)展，進一步提升旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈水平。

在座談會上，畢義友表示，安興發(fā)展公司將認(rèn)真貫徹落實集團公司各項決策部署，以堅強的決心、堅定的信心克服疫情和汛情造成的影響，切實強化項目建設(shè)過程中的成本管控及廉潔風(fēng)險防控意識，做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減，公司上下齊心協(xié)力，奮力推進年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。