9月18日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開1-8月份經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司各門店中層負責(zé)人、后備人才參加會議。會議由公司副總經(jīng)理謝偉主持。

會議聽取了總店、優(yōu)尼雷博店2020年1-8月份經(jīng)營情況以及公司整體財務(wù)狀況的工作匯報，就近期工作進行了總結(jié)分析。安排部署了四季度各項重點工作，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神。

宣新河指出，自6月份以來，酒店經(jīng)營持續(xù)恢復(fù)，各項工作取得了顯著效果，公司收入穩(wěn)步提升。他強調(diào)，各門店要鼓足信心、齊心協(xié)力，因地制宜推出各項營銷措施，既要提收入，也要控成本，在公司形成“大營銷”氛圍。同時，要嚴格貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅決制止餐飲浪費的重要指示精神，做到厲行節(jié)約，反對浪費。

宣新河對下階段工作提出具體要求，一是決戰(zhàn)四季度，全面沖刺經(jīng)營目標(biāo)。全體員工要鼓足干勁，全力以赴，千方百計提高收入，總店繼續(xù)秉持靈活的銷售策略，進一步提高客房入住率；優(yōu)尼雷博店緊盯會議和餐飲，搶抓會務(wù)接待及婚宴市場。二是圍繞品牌年，全面完成全年各項重點任務(wù)。各門店、各部門對照公司年度重點工作及品牌宣傳年實施方案，壓實責(zé)任、逐項銷號，確保各項工作“件件有落實”。三要樹立安全觀，確保經(jīng)營平穩(wěn)運行。各門店要繼續(xù)牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作?！半p節(jié)”即將來臨，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好節(jié)前安全檢查，深入排查風(fēng)險隱患，確保節(jié)日期間經(jīng)營有序。四要謀劃“十四五”，保持企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。各門店要結(jié)合公司“三年行動目標(biāo)書”的工作總要求，在經(jīng)營管理、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面進一步提高能力和水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為打造百年老店奠定堅實基礎(chǔ)。