8月11日-12日，省旅游集團副總經(jīng)理李文勝、運營管理部部長張榮、規(guī)劃發(fā)展部副部長呂光一行，到唐模公司開展經(jīng)營管理調(diào)研督導工作。唐模公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理汪杰鋒等經(jīng)營班子成員陪同調(diào)研。

調(diào)研督導期間，調(diào)研組深入景區(qū)和家庭旅館，現(xiàn)場察看了景區(qū)水街、檀干園等臨水景點、步道、堤壩、古民居等經(jīng)營場所和旅游設施，詳細了解了唐模景區(qū)在汛期期間水毀損失和修復情況。李文勝重點就進一步落實古民居、古建筑物及經(jīng)營場所安全生產(chǎn)等工作提出具體要求。

結合唐模公司提出的加快與周邊謝裕大茶博園旅游資源整合、產(chǎn)品線路打包、聯(lián)合營銷等工作謀劃，調(diào)研組就資源合作中即將實施的產(chǎn)品差異化、游客導流、游覽線路編排等實際工作開展了實地勘察和調(diào)研，肯定了唐模旅游公司的營銷思路，鼓勵唐模公司進一步與茶博園深度商談，加大推進力度，實現(xiàn)“以我為主”的營銷合作。

隨后，組織召開了座談會。在座談會上，調(diào)研組聽取了汪杰鋒對唐模當前及下階段主要工作安排的匯報，并對唐模公司在加快市場營銷推進、獎補政策爭取、療休養(yǎng)品牌獲取、降本節(jié)支舉措等方面給予了肯定。

李文勝就唐模公司當前如何進一步提高經(jīng)營管理、加大市場營銷等工作提出了明確要求：在產(chǎn)品上，既要鞏固已有的優(yōu)勢，又要在研發(fā)上下功夫，重點圍繞家庭旅館梳理和設計出一整套接地氣、有市場的配套產(chǎn)品；在營銷上，要因時而變，加大對目標市場的深度分析，有針對性開展落地營銷；在資產(chǎn)上，在做好資產(chǎn)維護的前提下，最大限度地科學利用好現(xiàn)有固定資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)的變現(xiàn)價值；在運營上，要堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，對標對本，進一步抓好隊伍建設工作，逐項完善提高公司各項工作管理水平。