省旅游集團(tuán)召開專題會議 迅速傳達(dá)貫徹省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會精神
發(fā)布日期:2020-04-28 瀏覽次數(shù):5982 發(fā)布人:辦公室
為深入貫徹落實省國資委黨委書記、主任李中4月24日在省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會上的講話精神,4月26日上午,省旅游集團(tuán)黨委書記、董事長主持召開專題會議,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記張輝傳達(dá)學(xué)習(xí)了李中主任的講話精神,通報了省旅游集團(tuán)一季度主要指標(biāo)預(yù)算完成、生產(chǎn)經(jīng)營及疫情損失情況。與會人員圍繞省國資委提出的“實現(xiàn)半年‘雙過半’、全年奪勝利”的奮斗目標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真研究和部署,并形成了四點貫徹落實意見:
一是強(qiáng)化包保督導(dǎo),壓實主體責(zé)任。按照省國資委要求,集團(tuán)公司建立包保督導(dǎo)機(jī)制,成立7個疫情防控、經(jīng)營發(fā)展暨深化“三個以案”警示教育包保督導(dǎo)組。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔(dān)任包保督導(dǎo)組組長,負(fù)責(zé)督導(dǎo)包保集團(tuán)所屬各二級企業(yè)的疫情防控、經(jīng)營發(fā)展和深化“三個以案”警示教育工作。包保督導(dǎo)組嚴(yán)格按照責(zé)任分工,明確重點,分赴各所屬二級企業(yè)開展督導(dǎo)工作,層層傳達(dá)李中主任在省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會上的講話精神,全力幫助企業(yè)排憂解難,推動集團(tuán)所屬二級企業(yè)開足馬力、加速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,力爭實現(xiàn)半年“雙過半”。
二是狠抓疫情防控,確保經(jīng)營安全。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則,繼續(xù)加強(qiáng)重點場所的常態(tài)化疫情防控,重點在各景區(qū)、賓館酒店等重點涉外場所,嚴(yán)防境外輸入,嚴(yán)控人員聚集。嚴(yán)格落實《旅游景區(qū)恢復(fù)開放疫情防控措施指南》要求,科學(xué)開展客流量評估,開辟線上實名預(yù)約通道,依據(jù)限流措施,防止客流量超限,并做好游客入園的健康掃碼、體溫檢測、信息登記工作。同時,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全與屬地醫(yī)療、公安等單位部門的聯(lián)動機(jī)制,落實落細(xì)防控責(zé)任,提高應(yīng)急處置能力,及時妥善處理突發(fā)情況。
三是調(diào)整經(jīng)營策略,咬定工作目標(biāo)。持續(xù)研判疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響,科學(xué)調(diào)整經(jīng)營策略和計劃,將省國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為所屬企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo),層層分解到各個經(jīng)營板塊、各個管理層級、各個重點企業(yè),并與各重點企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任狀。同時,緊緊圍繞集團(tuán)公司2020年度經(jīng)營工作會議確定的工作思路和工作任務(wù),聚焦省國資委下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善《集團(tuán)公司2020年度經(jīng)營管理重點工作計劃》,將2020年重點工作任務(wù)細(xì)化十三個方面、30項具體工作內(nèi)容,且建立總經(jīng)理月度辦公例會制度,督導(dǎo)推進(jìn)重點工作落實。督促集團(tuán)所屬企業(yè)按照各自經(jīng)營特點,有針對性地拓展增收方式,努力提高營業(yè)收入。針對旅游企業(yè)受疫情影響較大的情況,組織開展專題調(diào)研,并定期召開旅游企業(yè)經(jīng)營工作推進(jìn)會,研究提出穩(wěn)增長、補(bǔ)虧欠的具體方案和對策措施。同時,加快推進(jìn)項目建設(shè),對重點項目及時展開調(diào)度,推動相關(guān)企業(yè)加快在建項目的復(fù)工和建設(shè),爭取早日投產(chǎn)。
四是用好惠企政策,強(qiáng)化成本管控。深入研究各級政府和主管部門出臺的支持企業(yè)打好疫情阻擊戰(zhàn)、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策措施,尤其是針對文旅行業(yè)的優(yōu)惠政策,找準(zhǔn)政策對接切入點,做深做實前期工作,用好用足“減免緩補(bǔ)”等惠企政策,積極做好項目、資金和稅費(fèi)減免的篩選和申報,為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營提供支持。同時,督促所屬企業(yè)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先水平,創(chuàng)新成本費(fèi)用管控方式,管好成本控制關(guān)鍵點,推進(jìn)降本增效。