2月27日，一場別具一格的評審會正在安徽飯店四樓安徽廳緊張舉行，16名專家評委，各守一桌，人人佩戴口罩，保持著1米以上的距離，在為一家重點醫(yī)院的項目立項方案進行認真評審。這是安徽飯店自2月21日復工以后接待的第二個小型會議。

今年1月份以來，一場新型冠狀病毒肺炎疫情給各行各業(yè)，尤其給酒店業(yè)帶來前所未有重創(chuàng)。為了積極應對疫情，做好防控，安徽飯店早準備、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，多措并舉，成功阻止了一起新冠肺炎輸入疫情傳播，受到了政府和新聞媒體的高度評價。

進入2月中旬，隨著全省疫情防控工作取得階段性勝利，安徽飯店根據(jù)合肥市政府10號令要求，在“四個到位”的情況下，認真的進行了復工準備:一是成立了復工領導小組。制訂了復工實施方案， 對疫情防控物資進行了全面落實。二是嚴格對返崗人員健康狀況進行認真摸底排查。包括人員流動情況、所到地區(qū)、有無接觸病員史、返程情況、所乘交通工具、居住小區(qū)有無疫情或封閉、家庭成員和親友有無感染病例或有接觸史等情況全面摸排，做到心中有數(shù)；首批上崗人員安排上，一為管理骨干，二為入住員工宿舍人員，三為開私家車上班的人員，四為居住地離飯店近且有獨立交通工具的人員（可以做到上班點對點人員），最后再考慮安排其他人員。對假期外出的市外返回人員，嚴格執(zhí)行7-14天的隔離觀察，沒有滿足隔離期的一律不安排上崗，確保返崗人員健康安全。三是制定了嚴格的疫情防控措施。對所有進出飯店人員仍實行嚴格的登記、佩戴口罩和測量體溫，并對復工后的中央空調使用、走客房及二次銷售的清潔通風、布草消毒、住客早餐安排、會議及用餐臺型距離和服務“零接觸”管理等都嚴格按照疫情防控要求，作了制度保證。四是提前在全店開展了一次復工后經營大討論。為了真正地戰(zhàn)勝疫情，2月3日，飯店黨委在全店黨員干部和業(yè)務骨干中，組織開展了“面對疫情沖擊，我們怎么辦？”大討論活動，舉全店之力，群策群力，尋求對策。大家立足本部門、本崗位經營職能，充分利用部門群、班組群和電話等多種方式，廣泛開展交流討論，共計匯集了90條意見或建議，為復工后的經營恢復起到很好的推動作用。

安徽飯店的復工復業(yè)也得到了主管單位安徽省旅游集團以及所在街道、社區(qū)的大力支持。集團公司為飯店籌集了2000只口罩，解決了安徽飯店疫情防控物資保障的燃眉之急；三里庵街道收到飯店申請復工報備材料后，當天即進行現(xiàn)場核實，當天予以批復；二里街社區(qū)朱書記和社區(qū)工作人員多次來店，現(xiàn)場了解和指導飯店疫情防控工作，在飯店復工報備中，嚴格報備條件、簡化工作流程，第一時間審核、第一時間向上一級報送并跟辦，并第一時間將批件通知到飯店。