省旅游集團召開內(nèi)部審計工作座談會
發(fā)布日期:2019-11-22 瀏覽次數(shù):6901 發(fā)布人:集團紀(jì)委
2019年11月21日上午,省旅游集團召開內(nèi)部審計工作座談會。各公司負(fù)責(zé)人、內(nèi)審部門專(兼)職負(fù)責(zé)人及審計人員,集團公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共40余人參加了會議。會議由集團公司黨委委員、紀(jì)委書記張長夫主持,集團公司黨委書記、董事長出席會議并講話。紀(jì)委書記張長夫作了會議總結(jié)。
會議宣貫了中共安徽省審計委員會印發(fā)的《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用的實施意見》和省審計廳印發(fā)的《2019年度內(nèi)部審計工作指導(dǎo)意見》,學(xué)習(xí)了《安徽省旅游集團有限責(zé)任公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計實施細(xì)則》,傳達(dá)了全省內(nèi)部審計工作座談會精神,通報了集團及所屬公司2014年至今的經(jīng)濟責(zé)任審計及審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。各責(zé)任單位及部門分別就今年以來審計整改工作進(jìn)行了交流發(fā)言,對多項審計整改涉及的整改事項進(jìn)行逐一剖析,查找原因,提出具體處理措施。
會議指出,要深刻領(lǐng)會習(xí)近平重要講話及重要批示精神,提高思想認(rèn)識,切實重視企業(yè)內(nèi)部審計工作。企業(yè)內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié),是內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,也是企業(yè)內(nèi)部控制的再控制,對加強企業(yè)內(nèi)部管理、堵塞漏洞、提高效益等都具有十分重要的意義。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要批示精神,就是要提高認(rèn)識,從政治高度深刻認(rèn)識內(nèi)部審計工作的重要性,準(zhǔn)確把握內(nèi)部審計工作的職責(zé)定位,強化審計監(jiān)督作用,促進(jìn)企業(yè)完善治理,防范風(fēng)險,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),特別是作為企業(yè)“一把手”的主要負(fù)責(zé)人要提高政治站位,切實重視內(nèi)部審計工作,要親自抓,促進(jìn)旅游集團內(nèi)部審計工作在新時代有新發(fā)展。
會議認(rèn)為,近年來在集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)的重視下,旅游集團內(nèi)部審計工作有所加強,內(nèi)審機構(gòu)逐步健全,內(nèi)部審計制度進(jìn)一步完善,修訂了《安徽省旅游集團有限責(zé)任公司內(nèi)部審計工作暫行辦法》,制訂印發(fā)了《安徽省旅游集團有限責(zé)任公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計實施細(xì)則》等。尤其是開展了審計結(jié)果運用,強化了審計整改工作。
會議強調(diào),一要堅持黨對企業(yè)內(nèi)部審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計肩負(fù)著全方位監(jiān)督本企業(yè)經(jīng)濟運行的重要職責(zé),集團公司內(nèi)部審計工作要自覺在本企業(yè)黨委(總支、支部)的領(lǐng)導(dǎo)下開展,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度,凡涉及審計計劃確定、審計情況報告、重大資產(chǎn)損失、重大經(jīng)營風(fēng)險、違規(guī)事項處理、違法問題移送等重大事項的,都要向黨委(總支、支部)報告。二要完善內(nèi)部審計組織建設(shè)和制度建設(shè),培養(yǎng)建設(shè)一支素質(zhì)過硬的審計人員隊伍。各公司要積極支持內(nèi)部審計工作,推動相關(guān)內(nèi)審機構(gòu)建設(shè),完善內(nèi)部審計制度,使內(nèi)部審計監(jiān)督真正在企業(yè)落地。三要明確審計目標(biāo),認(rèn)真完成年度審計計劃。要定期檢視計劃完成情況,按規(guī)定按計劃及時組織開展工程建設(shè)造價審計和項目竣工財務(wù)決算審計。四要認(rèn)真履職盡責(zé),發(fā)揮內(nèi)部審計作用。內(nèi)審部門人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)審計法律、規(guī)定以及集團內(nèi)部審計規(guī)章制度,敢于依法審計,不斷提高自覺遵法守法能力和水平;要加強審計質(zhì)量控制,防范審計風(fēng)險,借助社會力量審計,但不能“一聘了之”,內(nèi)審部門要積極主導(dǎo)參與其中,制定審計方案,審核并報告審計結(jié)果;內(nèi)審部門和人員要主動作為,敢于擔(dān)當(dāng),敢于揭示問題,實事求是分析問題,歷史全面看待問題,準(zhǔn)確客觀的進(jìn)行審計評價;要注重揭示企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險隱患,切實保障國有資產(chǎn)的安全,發(fā)現(xiàn)苗頭問題,及時作出預(yù)警,提出加強監(jiān)管和風(fēng)險防控的建議,推動完善防范措施,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;要鼓勵內(nèi)審人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵內(nèi)審人員參加審計業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)審人員也要主動加強學(xué)習(xí),注重知識的更新,不斷提高業(yè)務(wù)技能,不斷加強思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì),從而做好內(nèi)部審計工作。
會議要求,集團公司各責(zé)任單位要強化審計整改和結(jié)果運用,切實做好審計的“后半篇”文章。審計整改是審計工作的重要環(huán)節(jié),沒有整改的審計,效果等于零。一是要切實增強審計整改的主動性和自覺性。進(jìn)一步提高政治站位,切實提高對審計整改重要性的認(rèn)識,對照審計發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施,強化責(zé)任,主動整改;對至今仍未完成整改的事項,要認(rèn)真分析調(diào)整整改方案,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層分解任務(wù),壓實工作責(zé)任,積極落實,逐條整改。對成因復(fù)雜、需要一定期限整改的問題,要進(jìn)一步制定整改計劃和具體措施,自我加壓,限期整改,不能一直拖下去;對反復(fù)出現(xiàn),屢審屢犯的問題,要認(rèn)真調(diào)查分析,從根源上查找原因,并提出解決問題的根本措施。要分門別類建立和更新審計整改臺賬,實行銷號制,按規(guī)定及時報告審計整改結(jié)果,確保條條有整改,件件有成效,事事有回音。要建章立制深化審計整改效果,做到審計一個點,整改一個面,使審計反映的問題切實得到糾正,管理漏洞切實得到堵塞,制度機制缺陷切實得到修補。二是要加大督查力度,全力促進(jìn)審計整改。各責(zé)任單位要堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,增強審計整改工作的嚴(yán)肅性和實效性,做到整改不落實,督查不停步。要強化集團公司各部門聯(lián)動,紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計、財務(wù)、規(guī)劃、運營等各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合,開展督查,盯緊重點問題不放,跟蹤監(jiān)督,確保審計整改取得實效。