省旅游集團(tuán)2018年度優(yōu)秀員工代表交流發(fā)言——安徽飯店 昂揚(yáng)
發(fā)布日期:2019-02-25 瀏覽次數(shù):14526 發(fā)布人:admin_first
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!
我是安徽飯店外管部副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理,目前任職于外管酒店定遠(yuǎn)徽鹽安徽飯店副總經(jīng)理。
2018年,我作為飯店工程部的負(fù)責(zé)人,立足本職崗位,緊密圍繞飯店黨委和經(jīng)營(yíng)班子制定的各項(xiàng)決策部署,積極帶領(lǐng)部門全體員工充分發(fā)揮工程職能保障部門作用,一切以工作為中心、服從飯店大局,從不計(jì)較個(gè)人得失,履職盡責(zé)、主動(dòng)作為,知難而上,敢于擔(dān)當(dāng),出色地完成了年初制定的既定目標(biāo)任務(wù)。今天,能夠榮幸地站到這里,我的內(nèi)心非常激動(dòng)!此時(shí)此刻的我,不僅是優(yōu)秀員工的代表,更是集團(tuán)公司全體員工努力拼搏、蓬勃向上的一個(gè)縮影。
回顧2018年走過的歷程,所做的一切能被領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,我感到十分欣慰,總結(jié)起來我覺得主要有以下一些亮點(diǎn):
1、能源費(fèi)用指標(biāo)跨入酒店行業(yè)前列
2018年,在我的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體員工的辛勤努力下,飯店全年各項(xiàng)工程預(yù)算費(fèi)用均得到了很好地控制??梢哉f超額完成了年初制訂的目標(biāo)任務(wù),這個(gè)能源占比水平可以進(jìn)入省內(nèi)酒店行業(yè)的前列。這與我將節(jié)能降耗當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,并積極開展節(jié)能技術(shù)改造密不可分。在面對(duì)梅山路封路,飯店經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,節(jié)支增效的成果得以彰顯。
2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)約經(jīng)費(fèi)取得成效
2018年,我們圍繞前期遺留工程及今年新增固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了一系列改造,強(qiáng)化了項(xiàng)目推進(jìn)的力度。在我的主導(dǎo)下,所有工程改造均采用了公開招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式完成,既提高了透明度,也節(jié)約了一定的費(fèi)用。
3、工程被動(dòng)維護(hù)的理念得以徹底轉(zhuǎn)變
為積極響應(yīng)飯店2018年品質(zhì)收益年活動(dòng)的號(hào)召,按照飯店品質(zhì)收益年活動(dòng)方案的相關(guān)要求,推動(dòng)品質(zhì)收益活動(dòng)開展扎實(shí)有效。
我深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神,部門管理人員和全體員工認(rèn)真研討,第一時(shí)間成立了組織,編制了工程部品質(zhì)收益活動(dòng)方案,并獲得了總經(jīng)理室和活動(dòng)小組的高度認(rèn)可,作為范本向各部門推廣學(xué)習(xí)。并提出了打造具有“故鄉(xiāng)第一飯店”鮮明特色的工程保障提質(zhì)增效管理新模式,通過一年來的精心培育,原先被動(dòng)維護(hù)的理念得以徹底轉(zhuǎn)變,改變了以往工程部的工作作風(fēng)和工作狀態(tài),由此可以看出飯店開展品質(zhì)收益活動(dòng)的成效。
4、合同能源管理項(xiàng)目收益顯著
2018年,在我的積極推動(dòng)下,飯店與原中標(biāo)單位解除了合約,又與新的中標(biāo)單位進(jìn)行合作,采用合同能源管理模式(EMC)對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行綜合改造。飯店沒有投入一分錢,即對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面節(jié)能改造,節(jié)約的費(fèi)用飯店與中標(biāo)方進(jìn)行比例分成,此舉將飯店節(jié)能減排工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。自7月份投入試運(yùn)行以來,根據(jù)節(jié)能率測(cè)算夏季制冷季節(jié)約電費(fèi)約30萬元左右,因節(jié)能率第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)結(jié)果出來日期靠后,通過我的努力和交涉,之前節(jié)約的費(fèi)用只付了對(duì)方四千多元,實(shí)現(xiàn)了飯店收益的最大化。
5、重點(diǎn)項(xiàng)目工程落實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)
為深入貫徹飯店品質(zhì)收益年活動(dòng),2018年工程部的重點(diǎn)工作就是圍繞提升飯店服務(wù)品質(zhì)和收益,打造重點(diǎn)項(xiàng)目工程,著重實(shí)施了南北廣場(chǎng)瀝青路面綜合改造項(xiàng)目、飯店客房無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋改造項(xiàng)目、A樓14層行政酒廊改造項(xiàng)目以及垃圾房改造項(xiàng)目等多項(xiàng)重點(diǎn)改造工程。在我的全力推動(dòng)下,工程得以順利實(shí)施,極大地提升了飯店服務(wù)品質(zhì)和檔次,這與我的精心謀劃、盡心付出密不可分,這也是我2018年最亮麗出彩的一項(xiàng)工作。
總結(jié)過去,展望未來。今天我想用三個(gè)詞來表達(dá)我的感想:
第一個(gè)是感謝。一年來我盡心盡力做了一些的工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),集團(tuán)公司和飯店給與我很高的榮譽(yù),這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人,而是屬于給與我?guī)椭母骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門,特別是工程部的各位同事們。沒有他們他們盡心盡力地工作和默默無聞的奉獻(xiàn),我不可能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,所以我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與厚愛,謝謝同事們對(duì)我工作的支持與幫助。
第二個(gè)是自豪。一粒種子,只有深深地根植于沃土,才能生機(jī)無限;而一名員工只有置身于公司的企業(yè)文化當(dāng)中,才能如魚得水,快速成長(zhǎng)。我自豪我加入到集團(tuán)公司和飯店這個(gè)大家庭中,是在她的培養(yǎng)和造就下,才有我的成長(zhǎng)和進(jìn)步,這種經(jīng)歷將成為我人生中最寶貴的記憶,我自豪自己是一名安徽飯店人,我自豪我是一名旅游集團(tuán)人。
第三個(gè)是行動(dòng)。榮譽(yù)只能代表過去,行動(dòng)才能描繪出我們的未來。我要以這次獲獎(jiǎng)為新的起點(diǎn),把感恩化為行動(dòng),加倍努力工作。新年伊始,總經(jīng)理室根據(jù)外管情況的變化,決定讓我擔(dān)任徽鹽安徽飯店的副總經(jīng)理,這對(duì)我個(gè)人來說既是信任也是挑戰(zhàn),將是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我決心用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心,爭(zhēng)取在新的崗位展示自己的風(fēng)采,交上一份合格的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,春天的腳步近了,紫氣東來,伴隨的是五光十色;紫荊花開,引領(lǐng)的是萬紫千紅。公司是大家的,發(fā)展也要靠大家努力,讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攜手共進(jìn),為創(chuàng)造公司更輝煌的明天而共同努力!