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安徽省旅游集團(tuán)

中國(guó)旅游集團(tuán) 20 強(qiáng)

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省商務(wù)廳原副廳長(zhǎng)、黨組成員蔡文龍的悔過書(摘錄)

發(fā)布日期:2009-06-20 瀏覽次數(shù):9538 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)

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我叫蔡文龍,男,現(xiàn)年54歲?;刈?,安徽省霍丘縣人,中央黨校函授本科畢業(yè),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1973年1月參加工作,先后任民辦教師,大隊(duì)書記,公社黨委副書記;1977年1月至1978年8月,任霍丘縣計(jì)生辦副主任,霍丘縣委辦秘書;1979年9月至1983年12月,任六安地委辦秘書,科長(zhǎng)(副縣級(jí));1984年1月至1992年8月,任安徽省委辦公廳秘書室副主任,處長(zhǎng);1992年9月至1998年9月,任安徽安興聯(lián)合總公司副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理(期間1994年7月至9月兼任安徽世益公司總經(jīng)理);1998年10月至2007年1月,任安徽省物資集團(tuán)(后改為徽商集團(tuán))董事長(zhǎng),黨組書記(后改為黨委書記);2007年1月至3月,任安徽省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)(保留正廳職待遇),黨組成員。

我到省紀(jì)委專案組接受審查已8個(gè)多月。這8個(gè)月,是我一生中最痛苦的日子,我從徽商集團(tuán)董事長(zhǎng),省商務(wù)廳副廳長(zhǎng),省委管理的正廳職干部頃刻間變?yōu)槭〖o(jì)委專案審查對(duì)象,人生落差巨大的現(xiàn)實(shí)是我做夢(mèng)都沒有想到的;這8個(gè)月,也是我心靈遭受最大撞擊的日子,翻騰涌蕩在我內(nèi)心深處的思想斗爭(zhēng)和道路抉擇是在平常情況下難以想象的,在專案組領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育開導(dǎo)下,我逐步認(rèn)識(shí)到自己已嚴(yán)重違紀(jì)和違法犯罪,主動(dòng)向組織上坦白自首,交代問題,心理路程雖然走的很艱難,但畢竟一步步走出來了,我由衷地感謝專案組的領(lǐng)導(dǎo);這8今月,更多的是我沉思追悔,自問自責(zé)、痛定思痛、追根朔源的口子,多少個(gè)心急如焚的白晝,多少個(gè)難以人眠的夜晚,我悔恨的淚水滿面,心在顫抖在流血,一次次戰(zhàn)勝避重就輕的意識(shí)和僥幸心理,—次次深入回憶,搜索自己的問題,一次次深挖自己罪與錯(cuò),丑與惡的根源,心靈凈化雖在一次次深入再深入,但始終無法洗刷干凈自己,負(fù)罪感、悔恨感、羞恥感一直纏繞心頭,難以排解和消退。我悔對(duì)這么多年黨組織的培養(yǎng)使用,悔對(duì)這么多領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)心教育,悔對(duì)與我共同奮斗創(chuàng)業(yè)的2萬多名徽商同仁,也悔對(duì)父母、妻女、弟妹和自己。在這“特殊的黨?!崩?,經(jīng)過專案組領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教育,我已深深意識(shí)到自己違紀(jì)和違法犯罪道路的深層次思想根源。在這個(gè)基礎(chǔ)上,現(xiàn)在我再一次勇敢地扒開胸膛,毫不掩飾地敞開心扉,真誠(chéng)地向組織、向領(lǐng)導(dǎo)傾述自己的悔過之心,驚醒之感,渴望所在,通過深深地懺悔來贖罪,來逐步減輕負(fù)荷早已超重的內(nèi)心重壓,洗心革面,爭(zhēng)取重新做人,努力走好我的劫難余生旅程。

追  悔

    我是在小平南巡談話春風(fēng)鼓舞下,于1992年到省政府沿海特區(qū)窗口公司工作的,15年來,我慶幸自己從海南到珠海再到深圳,順順當(dāng)當(dāng)回來了,得到了提拔重用,先后掌管兩個(gè)困難企業(yè),在較短時(shí)間內(nèi)扭虧為盈。2000年我領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立了徽商集團(tuán),依靠廣大職工的共同奮斗,成為國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó)20家大型流通企業(yè)之一。在一些領(lǐng)導(dǎo)和同事的眼里可能認(rèn)為我是一個(gè)一心撲在事業(yè)上的工作狂,一直在為實(shí)現(xiàn)自己的徽商夢(mèng)忘我奮斗,個(gè)人不會(huì)有多大問題。但經(jīng)過8個(gè)多月的專案審查,揭開表面現(xiàn)象已經(jīng)非常清晰地看到,我的違紀(jì)和違法犯罪問題已觸目驚心,十分嚴(yán)重:

    ——這些年來,在我的主導(dǎo)和推動(dòng)下,徽商集團(tuán)盲目進(jìn)入證券、期貨市場(chǎng),違規(guī)操作,造成直接經(jīng)營(yíng)損失近x億元,凈損失約x億元。從操作的具體情況,我哪里像一個(gè)管理幾十億資產(chǎn)的國(guó)企掌門人,儼然像一個(gè)輸紅了眼的賭徒在膽大妄為,不計(jì)后果!

    ——這些年來,在徽商集團(tuán)做證券、期貨的同時(shí),個(gè)人也參與炒作,賺了是自己的,賠了并人公司帳算公家的,或拿公家的錢補(bǔ)虧,甚至動(dòng)用公款為自己做的期貨護(hù)倉(cāng),僅此就給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。細(xì)看看已構(gòu)成犯罪的事實(shí),我多么像一個(gè)可恥的盜賊、碩鼠在偷、在竊、在搶!

    ——這些年來,我先后60多次收受10多人的賄賂有:人民幣200多萬元,美金近4萬多元,英鎊2萬多元,還有一些字畫、玉器、工藝品等。從數(shù)量上看,大到幾十萬元地收,小到一兩千元也收;從對(duì)象上看,有集團(tuán)內(nèi)的下屬,也有社會(huì)上的人;從事由上看,有業(yè)務(wù)上找我?guī)兔Φ?,也有集團(tuán)內(nèi)想提拔重用的。我現(xiàn)在已非常羞恥地認(rèn)識(shí)到,自己的這些丑惡行徑同我小時(shí)候就痛恨的貪官污吏沒什么兩樣!

——這些年來,我先后兩次用公款為熟人注冊(cè)私人公司提供資信證明,搞虛假注冊(cè)。在這里,不僅國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性蕩然無存,更糟糕的是自己犯法了自己還不知道,成了可笑的法盲!

——這些年來,我還先后同多名女性發(fā)生過不正當(dāng)性關(guān)系,玷污了黨員干部形象,傷害了對(duì)方和自己的家庭。在自己身上已經(jīng)找不到共產(chǎn)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象的影子,已經(jīng)墮落成一個(gè)傷風(fēng)敗俗之徒!

——這些年來尤其要坦誠(chéng)承認(rèn)的是,自己身上存在的赤裸裸的違紀(jì)和違法犯罪行為,除心存僥幸,鋌而走險(xiǎn)外,不少問題自己在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒有清醒認(rèn)識(shí)到,甚至連一點(diǎn)不好的感覺都沒有。由此可見,我在廉潔自律和遵紀(jì)守法上已經(jīng)麻木、荒唐到何等地步!

    驚  醒

我曾經(jīng)是一名生在新中國(guó),長(zhǎng)在紅旗下的熱血知識(shí)青年,干過生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),大隊(duì)書記,當(dāng)過公社黨委和縣直部門負(fù)責(zé)人,在省地縣黨委辦公廳(室)和主要領(lǐng)導(dǎo)同志身邊從事秘書工作達(dá)15年之久,為什么到企業(yè)工作后,我從有志于徽商崛起的大型國(guó)企掌門人蛻變?yōu)樨澑?/p>

人、嚴(yán)重違紀(jì)和違法犯罪之人,且很長(zhǎng)時(shí)間自己沒有清醒認(rèn)識(shí)到,沒有警覺!在專案組領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下,我才如夢(mèng)初醒,逐漸想清楚,弄明白,根本原因是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,自己放松了世界觀改造,人生觀和價(jià)值觀偏離了正確的軌道,由放松到放縱,由放縱到放肆,以致最終放棄了思想政治底線,紀(jì)律法律底線,金錢道德底線,在燈紅酒綠、香風(fēng)迷霧中打了敗仗,當(dāng)了俘虜。具體說,先后經(jīng)歷了四個(gè)方面的蛻變過程:

一、從放松對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求到放棄行為底線。首先,在不知不覺中逐漸放松了學(xué)習(xí)。我曾是個(gè)愛學(xué)習(xí)讀書的人,但到企業(yè)工作后,想的最多的是開拓市場(chǎng),創(chuàng)造效益,看書學(xué)習(xí)少了,對(duì)黨的廉潔自律規(guī)定和法律法規(guī)學(xué)習(xí)更少,《刑法》連看都沒看過,以致連一些簡(jiǎn)單地法律常識(shí)都不知道。由于思想上缺乏理論、紀(jì)律、法規(guī)的武裝,個(gè)人行為缺少嚴(yán)格把關(guān)的,很長(zhǎng)時(shí)間以來,我在思想深處把發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同執(zhí)行黨紀(jì)對(duì)立起來,認(rèn)為什么都按紀(jì)委的規(guī)定去做,企業(yè)肯定辦不好,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也發(fā)展不起來,于是推崇遇到紅燈繞道走,上有政策下有對(duì)策,執(zhí)行規(guī)定貴在靈活變通,打“擦邊球”,紀(jì)律觀念和法律意識(shí)逐漸淡薄,自己已經(jīng)搞不清國(guó)企和國(guó)企老總哪些事能做,哪些事不能做。思想上解除了武裝,放松了警惕,把黨的紀(jì)律當(dāng)成政治禁錮,視法律規(guī)定為兒戲,那么出現(xiàn)問題已在所難免。其次,在經(jīng)營(yíng)過程中逐漸放松了對(duì)社會(huì)消極腐敗現(xiàn)象腐蝕的防范和抵制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拜金主義、一切向錢看、沒有關(guān)系難以提拔、不請(qǐng)不送不給好處辦不成事等社會(huì)消極腐敗現(xiàn)象也在滋生蔓延,自己長(zhǎng)期在企業(yè)工作,特別是在沿海開放地區(qū)工作多年,為了求人辦事,必須請(qǐng)客送禮,喝酒跑場(chǎng),有時(shí)還要出入休閑娛樂場(chǎng)所,當(dāng)“三陪”是國(guó)企業(yè)老總的一項(xiàng)基本工作,由開始很反感不習(xí)慣到逐漸跟著干,久而久之,近朱者赤,近墨者黑,身在其中,已經(jīng)不知其臭,自身免疫力逐漸退化,送別人的事看的多了,聽的多了,別人送我的也就收了,不以為恥,反認(rèn)為很正常。再次,在日常生活中放松了對(duì)自己“小節(jié)”的要求。特別是交友不慎,對(duì)熟人更沒把好關(guān)。由于我是徽商集團(tuán)老總,手中有一些事權(quán),下屬和找我辦事的人往往在出差途中給我買件襯衣,出國(guó)時(shí)送點(diǎn)外幣零花錢,給父母親戚送上點(diǎn)煙酒,孩子上大學(xué)送點(diǎn)學(xué)費(fèi)等,開始還能拒絕,時(shí)間長(zhǎng)了,多是熟人,在看周圍的大都是這樣你來我往,慢慢也就接受了,習(xí)慣了,沒有想到今天收了煙酒,明天就有可能收到禮金;今天收了一千元、兩千元,明天就有可能收到一萬元、兩萬元,甚至更多;今天收了價(jià)值幾百元的襯衣,明天就有可能收到價(jià)值上萬元的西服,這個(gè)缺口一旦被人打開,自己一旦守不住,放開了,就很難堵上。千里長(zhǎng)堤,潰以蟻穴。回想這些年收受別人錢物情況,基本上都是先從禮尚往來“小節(jié)”上開始,然后逐步陷入泥潭而不能自拔,最終小毛病釀成大問題。還有一些問題是從沒有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度破堤的,一旦隨便、馬虎、大意了,就會(huì)造成該由公司開支的沒有在公司開支,不該由公司開支的卻由公司開支了,搞的公私不分。一旦公私不分,最后也必然出問題。

二、從不能正確對(duì)待個(gè)人得失榮辱到與組織離心離德放縱自己。(略)

三、從脫離集體領(lǐng)導(dǎo)到一個(gè)人說了算,獨(dú)斷獨(dú)行。我在徽商集團(tuán)工作8年多,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)一直不健全,有董事長(zhǎng)但董事會(huì)成員少,有副總經(jīng)理但沒有總經(jīng)理,我們自己創(chuàng)立的黨委領(lǐng)導(dǎo)下的董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理模式一直維持多年,內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制不到位甚至缺位,加之集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員多數(shù)是從省物資局機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)過來的,市場(chǎng)意識(shí)差,對(duì)企業(yè)管理運(yùn)作不熟悉、不內(nèi)行,使我的工作逐漸脫離了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo),脫離了監(jiān)督制約,形成了我一個(gè)人說了算,一錘定音的局面,就是開黨委會(huì),也是其他成員表態(tài)多,講原則多,我講具體意見。我知道這樣的管理格局很危險(xiǎn),對(duì)企業(yè)和個(gè)人都不是好事,但格局一旦形成,打破很難。告訴自己打破更難。在這種情況下,由于我個(gè)人缺乏主動(dòng)接受監(jiān)督制約意識(shí),沒有做出符合實(shí)際的企業(yè)內(nèi)控制度安排,也沒有制定過硬的監(jiān)督“一把手”的有關(guān)規(guī)定,既或有,一些也執(zhí)行的不好。特別是我處在“一把手”的位置上,靠自己監(jiān)督自己基本上是無效的監(jiān)督,家長(zhǎng)制作風(fēng)越來越嚴(yán)重。由于一個(gè)人說了算,一個(gè)人苦撐一片天,獨(dú)斷獨(dú)行,許多蠢事就做出來了。

四、從炒期貨,股票失手到形成賭徒心理后鋌而走險(xiǎn)。1999年徽商集團(tuán)開設(shè)過證券市場(chǎng)。2001年,在我主導(dǎo)和推動(dòng)下,徽商集團(tuán)放大了對(duì)期貨、證券市場(chǎng)的投入,企圖通過高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)盡快解決企業(yè)凈資產(chǎn)量小的問題,盡管也賺了不少錢,但參與江蘇索普股票和上海期鋼交易造成直接損失近3億元。在集團(tuán)公司做期貨,股票的同時(shí),個(gè)人也參與炒做,用公款給自己做的期貨、證券交易護(hù)倉(cāng)、補(bǔ)虧。先后造成1000多萬元損失。炒期貨、股票失手后,自己不知不覺中形成了賭徒心理,一直想找機(jī)會(huì)扳本,撈回來,結(jié)果是越撈越深,惡性循環(huán),賭徒之舉越來越可怕。比如做江蘇索普股票和期鋼空頭業(yè)務(wù),決定前心理也犯嘀咕,不踏實(shí),但因?yàn)橄胭嶅X,還是盲目地做了。又比如自己做期貨、股票虧了并人公家?guī)ぃ霉顬閭€(gè)人做期貨護(hù)倉(cāng)等,顯然都是違法犯罪之舉,但處于賭徒心理和私欲的貪婪,放縱自己持僥幸心理鋌而走險(xiǎn),膽大妄為已到了不顧一切的地步。由于個(gè)人參與炒期貨虧了,急于補(bǔ)虧,于是在收取別人錢財(cái)方面膽子也越來越大,不計(jì)后果,從而在違法犯罪泥潭里越陷越深。

    渴望(略)

    編者按:“底線”一詞聽起來很抽象,卻實(shí)實(shí)在在伴著我們的人生。聲高的信仰、堅(jiān)定的信念、堅(jiān)貞的氣節(jié)是我們畢生必須堅(jiān)守的底線。蔡文龍的蛻化變質(zhì)表明,他未能堅(jiān)守正確的人生底線,所以他落得可恥的下場(chǎng)。我們希望每一個(gè)省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都要為自己筑牢一道堅(jiān)固的人生底線。


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