2018年7月7日下午，天堂寨旅游發(fā)展有限公司在天堂寨度假山莊召開(kāi)了2018年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、部門(mén)副職以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司營(yíng)銷部、天堂寨度假山莊、財(cái)務(wù)部分別對(duì)上半年的營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)景區(qū)入園人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)以及山莊的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了具體分析。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、部門(mén)中層管理人員在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)之后分別從景區(qū)營(yíng)銷、品牌打造、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)部管理等各個(gè)方面發(fā)表了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理蘆軍在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，面對(duì)內(nèi)外部多種因素的影響，公司上半年經(jīng)營(yíng)工作未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，部分應(yīng)對(duì)措施明顯滯后，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到公司目前在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)管理和管理建設(shè)上的短板和差距；各部門(mén)應(yīng)切實(shí)了解上半年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，正視存在的短板和問(wèn)題，采取切實(shí)有效的辦法促進(jìn)解決。蘆軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下半年是公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的關(guān)鍵期，營(yíng)銷部要針對(duì)7、8月份旺季和秋冬季，提前謀劃、及時(shí)推出營(yíng)收效益與市場(chǎng)影響兼顧的系列景區(qū)推介活動(dòng)，形成新產(chǎn)品、新市場(chǎng)；公司各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真梳理、解決部門(mén)內(nèi)部管理短板，優(yōu)化內(nèi)部配置，身體力行，立足服務(wù)提質(zhì)量、促營(yíng)銷，凝聚“做好服務(wù)就是做好營(yíng)銷推廣”共識(shí)，推進(jìn)服務(wù)與營(yíng)銷有效銜接，讓景區(qū)口碑成為全員營(yíng)銷的抓手和支撐。

蘆軍總經(jīng)理最后要求，公司各單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真圍繞以下三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展工作，一是加強(qiáng)索道改造項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度和推進(jìn)力度，確保索道施工按計(jì)劃實(shí)施；二是全力以赴抓好下半年經(jīng)營(yíng)工作，努力縮小全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)差距；三是做好對(duì)地方政府等單位的服務(wù)提供和保障工作，構(gòu)建良好的外部發(fā)展環(huán)境。