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安徽飯店召開“品質(zhì)收益年”活動動員大會

發(fā)布日期:2018-03-28 瀏覽次數(shù):4690 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)

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為全面提升安徽飯店品質(zhì)管理和收益管理,全力打造具有安徽飯店特色的待客之道和收益管理模式,有力化解梅山路封路對經(jīng)營產(chǎn)生的影響,安徽飯店黨委將2018年定為“品質(zhì)收益年”,并作出在全飯店深入開展“品質(zhì)收益年”活動的決定。3月27日下午,安徽飯店召開“品質(zhì)收益年”活動專題動員大會,飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體在崗員工近200人參加了動員會。

會議由飯店黨委委員、董事、副總經(jīng)理張兵主持。飯店紀(jì)委書記、工會主席費平首先代表飯店黨委宣讀了《關(guān)于在全飯店深入開展“品質(zhì)收益年”活動的決定》,飯店黨委委員、副總經(jīng)理鄭淑真宣讀了《安徽飯店“品質(zhì)收益年”活動方案》。隨后,房務(wù)部副經(jīng)理鄧小慧代表經(jīng)營部門,就如何開展品質(zhì)收益活動作了交流發(fā)言,前廳部總臺主管李晨代表一線班組,就如何圍繞為賓客提供高品質(zhì)服務(wù)作了表態(tài)發(fā)言,工程部綜合維修主管何義朋,就如何服務(wù)和保障“品質(zhì)收益年”活動有序開展,向全飯店發(fā)出倡議。

最后,安徽飯店黨委副書記(主持工作)、董事長、總經(jīng)理龔林就深入開展“品質(zhì)收益年”活動作了重要講話。

龔林指出,自去年9月梅山路封路以來,給飯店經(jīng)營帶來的影響越來越明顯,從今年1-3月份的經(jīng)營數(shù)據(jù)看,影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初預(yù)期,經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。同時,由于一線員工的高流動率,以及飯店部分客房等產(chǎn)品有待提升,對服務(wù)質(zhì)量已構(gòu)成一定壓力。

龔林強(qiáng)調(diào),2018年,是全面貫徹落實黨的十九大精神開局之年,飯店黨委研究決定在全飯店深入開展“品質(zhì)收益年”活動,就是借學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的強(qiáng)勁動力,將提升品質(zhì)收益作為飯店黨委貫徹落實黨的十九大精神的最好抓手并貫穿全年。通過全面梳理排查在“品質(zhì)”、“收益”方面的管理點和收益點,找準(zhǔn)“品質(zhì)”、“收益”的切入點和突破口,從而促進(jìn)經(jīng)營收益,逐步形成具有“故鄉(xiāng)第一飯店”鮮明特色的待客之道和收益管理模式,為安徽飯店長遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

龔林指出,在全面深入開展以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)熱潮之時,特別是在中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,在酒店業(yè)的反映就是賓客對酒店消費的美好體驗與酒店產(chǎn)品和服務(wù)不專業(yè)、不友好,缺乏溫暖的矛盾。飯店要想解決這一矛盾,必須牢固樹立“以客人為中心”,真心實意為賓客服務(wù)的思想,認(rèn)真找出飯店產(chǎn)品和服務(wù)與客人期望之間的差距,通過設(shè)計變革、產(chǎn)品變革、服務(wù)變革,將問題解決在賓客開口之前,全方面為賓客提供滿意加驚喜的服務(wù),早日打造出安徽飯店“專業(yè)+溫暖”的待客之道,更好的提升品質(zhì),創(chuàng)造效益。

龔林強(qiáng)調(diào),開展“品質(zhì)收益年”活動,是貫穿全年的一項重要工作,涉及全飯店、各個部門和各個崗位,涉及到每個人,不分前臺后臺。要求各部門、全體員工一定要樹立“一切為了客人,一切為了前臺,一切為了經(jīng)營”的服務(wù)觀,將思想和行動統(tǒng)一到飯店黨委的經(jīng)營決策和工作部署上來,要嚴(yán)格按照黨委決定和活動方案要求,認(rèn)真抓好各個階段內(nèi)容落實;要鼓足干勁,真抓實干,勇于直面問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決品質(zhì)收益方面存在的突出問題,營造良好的活動氛圍;要大力激勵,盡快掀起活動競賽熱潮,及時弘揚(yáng)在品質(zhì)收益活動中涌現(xiàn)出的好人好事,好的經(jīng)驗做法,鼓舞干勁;黨員骨干要率先垂范,帶頭表率,要將“品質(zhì)收益年”活動與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與支部黨建工作相結(jié)合,與開展“不忘初心,牢記使命”主題活動相結(jié)合,與爭當(dāng)“三好員工”和爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)相結(jié)合,全面圍繞提升品質(zhì)收益管理,以時不我待的責(zé)任感和使命感,把力量和行動投入到全面提升“品質(zhì)收益年”活動中,將品質(zhì)收益年活動扎實開展下去,努力開創(chuàng)安徽飯店品質(zhì)收益管理新局面。


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