華僑飯店管理公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和質(zhì)量檢查委員會(huì)組成聯(lián)合檢查組，于4月27日至28日，分別對(duì)華僑飯店管理公司旗下的三孝口店、市府廣場(chǎng)店、安醫(yī)大店、人保食堂進(jìn)行安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查。 

安全生產(chǎn)檢查組由華僑飯店管理公司副總經(jīng)理陸秋生帶隊(duì)，逐一對(duì)各店的經(jīng)營場(chǎng)所、消防設(shè)備、配電房線路、門面房等區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各部位限期整改。對(duì)各部門、各分店安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的建立提出進(jìn)一步的要求，對(duì)重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)操作規(guī)范和警示標(biāo)識(shí)要求張貼上墻，熟記于心。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，牢記安全是各項(xiàng)經(jīng)營工作的底線，對(duì)安全工作要立于形、記于心、付于行、明以責(zé)。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量工作檢查組由華僑飯店管理公司副總經(jīng)理宛何南帶隊(duì)，針對(duì)制度建設(shè)、衛(wèi)生狀況、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、設(shè)施設(shè)備等涉及對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的多個(gè)方面進(jìn)行了全面檢查。對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋、指導(dǎo)，并以下發(fā)通報(bào)的形式，要求各經(jīng)營部位進(jìn)一步落實(shí)管理制度，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好服務(wù)工作，給客人提供潔凈、舒適的休息場(chǎng)所。
本次安全、質(zhì)量聯(lián)合大檢查工作的開展，既是提醒員工樹立安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，也是進(jìn)一步落實(shí)華僑飯店管理公司在安全、衛(wèi)生、服務(wù)、質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有助于提升酒店管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)行。
（照片未采用）