8月21日上午，安徽飯店召開2023年年中經(jīng)營工作務(wù)虛會，全面回顧總結(jié)今年1-7月份經(jīng)營工作，認(rèn)真謀劃下半年工作安排。飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門中層管理人員參加了會議。

會上，各部門主要負(fù)責(zé)人匯報了本部門今年1-7月份以來經(jīng)營工作開展情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況以及對剩下不足五個月時間的工作安排情況等。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所分管部門1-7月份工作開展情況進(jìn)行了分析和點評。

飯店黨委副書記、董事、總經(jīng)理張兵對各部門在1-7月份圍繞經(jīng)營所開展的工作和取得的成績給予了充分肯定，并指出了問題與不足，同時就如何高質(zhì)量開展下半年經(jīng)營工作提出五點要求：一要堅定理想信念。各級管理人員要樹立良好的“世界觀、價值觀、人生觀”，樹立正確政績觀，堅守良好職業(yè)操守，為企業(yè)發(fā)展履職盡責(zé)；二要提振發(fā)展信心。面對下半年嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，要緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動克服困難，創(chuàng)造性開展工作；三要持續(xù)深化改革。加強(qiáng)國有企業(yè)人事制度改革力度，自上而下，大力推行能者上、庸者下的選人用人機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整“躺平式”干部，激勵干事創(chuàng)業(yè)熱情；四要大力創(chuàng)新發(fā)展。要在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面探索創(chuàng)新的新途徑，通過創(chuàng)新提高附加值；五要抓好安全生產(chǎn)。全員要樹立安全觀念，增加安全意識，加大安全管理，為企業(yè)經(jīng)營提供安全保障。